Wat is de Value Chain?
De value chain is een handig raamwerk dat bedrijven gebruiken om inzicht te krijgen in alle activiteiten die betrokken zijn bij het maken en leveren van hun producten of diensten, om zo mogelijkheden voor waardecreatie en kostenverlaging te identificeren. Hierbij worden de primaire activiteiten of afdelingen van een bedrijf in kaart gebracht, zoals inkomende en uitgaande logistiek, operaties, marketing, verkoop en klantenservice, samen met ondersteunende activiteiten zoals inkoop, technologie, infrastructuur en HR.
Het doel van de Value Chain is om al deze activiteiten te bestuderen die betrokken zijn bij het produceren, leveren, promoten en ondersteunen van een product of dienst. En om te identificeren welke gebieden als eerste verbeterd moeten worden om de waarde voor klanten en de winstgevendheid te maximaliseren. Door de Value Chain te verbeteren, kunnen organisaties de efficiëntie verhogen, uitgaven verlagen, onnodige processen elimineren en de ervaring van producten en diensten aanzienlijk verbeteren om de verkoop te stimuleren.
In de context van het snel groeiende en evoluerende digitale landschap van industrieën kan het analyseren van de Value Chain echter ook nieuwe kansen of gebieden identificeren waarvan een bedrijf kan profiteren door nieuwe innovaties en technologieën te implementeren.
Hoe kan de Value Chain profiteren van digitale transformatie?
Volgens Gartner is 91% van de bedrijven bezig met een of ander digitaal initiatief en 87% van de senior business leaders zegt dat digitalisering een prioriteit is. Marktonderzoek toont echter ook aan dat een groot aantal van deze digitale transformatie-inspanningen mislukken. Dit is voornamelijk te wijten aan een gebrek aan een kader in hoe digitale technologieën worden geïmplementeerd in bedrijfsprocessen. Dit resulteert in datasilo's die de productiviteit kunnen beïnvloeden, inefficiënte besluitvorming kunnen veroorzaken en het risico op fouten in de bedrijfsvoering kunnen vergroten.
A onderzoek van Boston Consulting Group heeft uitgewezen dat maar liefst 70% van de digitale transformatieprojecten hun doel niet bereiken, ondanks dat het leiderschap op één lijn zit.
Eenvoudiger gezegd, om bedrijfsprocessen digitaal te transformeren of te automatiseren, implementeren verschillende bedrijfsafdelingen impulsief de nieuwste "Software-as-a-ServiceSaaS)" oplossingen, cloud apps of bedrijfsmanagementsystemen.
Een ERP (Enterprise Resource Planning) kan worden gebruikt voor het beheer van logistieke informatie of voor HR-management. Marketing en verkoop kunnen een CRM (Customer Relationship Management) implementeren om de klantenservice te verbeteren. De logistieke afdeling kan een WMS (Warehouse Management System) gaan gebruiken samen met het ERP voor voorraad- en supply chain management. Tegelijkertijd kan het bedrijf ervoor kiezen om zijn producten te verkopen via een B2C of B2B e-commerce platform. Als al deze softwareoplossingen echter geïsoleerd en op een onsamenhangende manier worden geïmplementeerd, leidt dit tot de eerder genoemde gegevenssilo's en een gebrek aan operationele efficiëntie.
De Value Chain biedt het broodnodige kader voor welke van deze bedrijfsgebieden digitaal getransformeerd moeten worden. Door inefficiënties te identificeren kan it ook helpen bepalen welke SaaS of cloud-apps bedrijven moeten implementeren om bedrijfsprocessen te digitaliseren en automatiseren. Op deze manier kunnen bedrijven met behulp van de analyse van Value Chain een digitaliseringsplan voor de lange termijn opstellen om een snellere time-to-market te garanderen, de operationele kosten te verlagen en de ROI te verhogen.
Lees meer over: hoe bedrijven digitale transformaties in de hele Value Chain kunnen versnellen met een integratieplatform.
Waarom heeft de Value Chain digitale transformatie nodig?
De opkomst van e-commerce en het toenemende gebruik van digitale technologieën hebben de grenzen tussen verschillende industrieën doen vervagen en nieuwe mogelijkheden gecreëerd voor bedrijven om te communiceren met hun klanten en leveranciers. De Value Chain mag dan traditioneel beschouwd worden als een concept dat werkt in de productie-industrie, maar de snelle digitalisering die ervoor zorgt dat markten in elkaar overvloeien, maakt it net zo waardevol voor de detailhandel of elke andere industrie die digitale transformatie nastreeft. Vandaag de dag kunnen we stellen it B2C-, B2B- en zelfs D2C-markten gemeenschappelijke IT , softwareoplossingen en digitale technologieën beginnen te delen.
Terwijl we in dit verband de belangrijkste redenen hebben belicht waarom de Value Chain een kernelement kan zijn van de digitale transformatiestrategieën van moderne bedrijven, is ittegelijkertijd net zo belangrijk voor bedrijven om hun Value Chain te upgraden met digitale transformatie. Dit komt omdat it steeds complexer wordt om het traditionele value chain toe te passen in de snel veranderende bedrijfsomgeving van vandaag, waar bedrijven wendbaar en aanpasbaar moeten zijn om concurrerend te blijven.
Volgens Investopedia: "... het belangrijkste doel van value chain is om de bedrijfsactiviteiten te evalueren, segment per segment, om de efficiëntie op elk gebied te verhogen. Maar ketenanalyse slaagt er slecht in om elke activiteit in de keten met elkaar te verbinden. Daardoor is it mogelijk om uit het oog te verliezen hoe de activiteiten in grote lijnen met elkaar samenhangen."
Daarom kan het implementeren van bedrijfssystemen, SaaS en cloud-apps in de hele Value Chain helpen bij het digitaliseren en automatiseren van bedrijfsprocessen. Zoals verder benadrukt, kan de Value Chain zelf het juiste kader bieden om te identificeren welke gebieden van bedrijven digitale transformatie als prioriteit nodig hebben. Een derde en laatste element om het verhaal van de Value Chain in het digitale tijdperk aan elkaar te rijgen is - integraties.
Om elke activiteit in de Value Chain te koppelen aan de juiste softwareoplossingen en applicaties voor digitale transformatie, moeten bedrijven een integratieplatform implementeren. En dat is waar Alumio iPaaS in beeld komt!
.avif)
Waarom heeft de Value Chain een integratieplatformiPaaS) nodig?
Alumio iPaaS (integration Platform as a Service) is een low-code integratieplatform dat bedrijven helpt om twee of meerdere systemen, SaaS, cloud apps en gegevensbronnen met elkaar te verbinden, zowel op locatie als in de cloud.
Als API-gestuurd platform biedt it een cloudgebaseerde, gebruiksvriendelijke interface waarmee zowel ontwikkelaars als zakelijke gebruikers (projectmanagers, gegevensexperts, C-Level) kunnen samenwerken om integraties te maken, te bewaken en te beheren, zonder aangepaste code. It biedt ook geavanceerde integratiefuncties om gegevens flexibel in kaart te brengen en te transformeren, gegevensstromen te stroomlijnen en complexe workflows te bouwen om bedrijfsprocessen te automatiseren in verbonden systemen. Met andere woorden, de Alumio iPaaS kan bedrijven helpen om een ERP , hun e-commerce platform, PIM, CRM, WMS, POS en elke andere applicatie te integreren, terwijl het ook real-time gegevensuitwisseling en procesautomatisering tussen alle systemen mogelijk maakt.
Het belangrijkste is dat iPaaS , door al uw aangesloten bedrijfssystemen en gegevens te centraliseren op één beveiligde cloudruimte, gegevenssilo's elimineert en gegevensstromen stroomlijnt tussen verschillende afdelingen binnen de Value Chain. It kan processen zoals voorraadbeheer, orderverwerking, verzending en klantenservice koppelen en automatiseren. Dit kan bedrijven helpen realtime inzicht te krijgen in hun activiteiten en voorraden, handmatige fouten en vertragingen te verminderen en de orderverwerking en levering te versnellen. In dit opzicht kan iPaaS een belangrijk hulpmiddel zijn voor het upgraden, verbeteren en implementeren van de Value Chain op een meer flexibele en toekomstbestendige manier.
Bovendien kan Alumio iPaaS bedrijven helpen om snel nieuwe technologieën en oplossingen te implementeren, zoals composable commerce en Al-oplossingen zoals OpenAI, door ze te integreren met bestaande systemen en processen. Dit verbetert de klantervaring aanzienlijk, verhoogt de winstgevendheid en stimuleert holistische groei, op een snelle, flexibele en toekomstbestendige manier.
Ontdek hoe u uw bedrijf vooruit kunt helpen in het digitale tijdperk en toekomstgericht kunt maken door: een integratieplatform te gebruiken om uw Value Chain te optimaliseren.
