Empecemos por el principio. ¿Cuál fue su primer trabajo?
Mi primer trabajo fue crear sitios web y ofrecer servicios de diseño gráfico a pequeñas empresas locales que deseaban tener presencia en Internet, algo que empecé a hacer después de la escuela, a los 16 años. Ya it la pizzería italiana de al lado o el director de arte de la calle de al lado, estaba encantado de ayudarles con sus logotipos, anuncios y cualquier contenido que necesitaran. It dinero fácil it ni siquiera me parecía trabajo, me encantaba it y cobrar por it era sólo un extra. Utilizar mis habilidades para contribuir al valor de un negocio me parecía lo más natural, no había un elaborado plan de negocio detrás.
¿Qué le impulsó a crear su primera empresa?
Conocí el comercio electrónico por primera vez, más o menos por accidente, cuando tenía unos 19 años. Aunque el concepto de comercio electrónico ya había empezado a aparecer y la gente compraba cosas por Internet, lo hacía a pequeña escala. It entonces cuando mi socio, Tjitte Folkertsma, y yo pensamos it sería útil desarrollar plataformas para que las empresas vendieran sus productos en línea. Nuestro primer cliente fue una empresa de mi ciudad natal llamada Music Print, que producía y vendía partituras para orquestas. En aquel momento vendían unos 20.000 artículos en línea, y fuimos nosotros quienes diseñamos y desarrollamos su sitio web.
Mirando atrás it me costó arriesgarme a crear mi propia empresa. A diferencia de mi socio, Tjitte, que procedía de una familia emprendedora, mi familia siempre me había educado para ser prudente y no correr riesgos innecesarios. Aun así, decidí dar un salto de fe y, cuando terminé mi primer año de universidad, ya facturábamos unos 100.000 euros al año.
Como aquello dio buenos resultados, seguimos construyendo todo tipo de sitios web hasta 2005, cuando nos metimos de lleno y en exclusiva en el mundo del comercio electrónico. MediaCT se convirtió en una sólida agencia de desarrollo de comercio especializada en Magento Enterprise Solutions, yo asumí el papel de CEO, y el rest es historia.
¿Qué le levanta de la cama cada mañana y le impulsa a triunfar?
Supongo que lo que me levanta de la cama cada mañana es mi despertador. Bromas aparte, lo que me motiva es crear cosas. Mientras pueda contribuir al crecimiento y al aspecto comercial y creativo de la creación de una empresa, me siento lleno de energía.
¿Cuál es la historia de Alumio?
En resumen, Alumio se creó a partir de la demanda de los clientes de una plataforma de integración sólida. En nuestra anterior empresa, nos encargábamos de muchos proyectos de comercio electrónico y nos enfrentábamos a numerosos problemas relacionados con la codificación de las integraciones. Éstos iban desde la dependencia total de los desarrolladores hasta la presencia de errores humanos y la lentitud en la comercialización. Los clientes se frustraban por el largo y complejo proceso de integración y, al encontrarme con los mismos problemas una y otra vez, empecé a intuir un patrón, pero seguía sin encontrar la forma de resolver el rompecabezas.
En aquel momento, trabajábamos con la plataforma de comercio electrónico número uno del mundo: Magento (ahora conocida como Adobe Commerce). Un día, Magento introdujo una nueva versión de su software que podía manejar más integraciones, pero esto significaba que teníamos que rehacer todas nuestras integraciones desde cero. Pensé: "Dios mío, esto es un desastre". It ese momento supe que teníamos que encontrar una solución. Necesitábamos desarrollar algo que dependiera menos del software actual y que fuera un software agnóstico que pudiera conectarse a la nueva versión de Magento. Sin embargo, teníamos que pensar en grande. Y así lo hicimos. Creamos un software agnóstico o middleware que puede conectar dos o más sistemas existentes, lo que también se conoce como plataforma de integración como servicio (iPaaS).
Esta solución nos permitiría no sólo reducir el trabajo manual, los errores y las ineficiencias, sino también estar a la altura de las exigencias de nuestros clientes, que empezaban a añadir cada vez más sistemas que aumentaban la complejidad de las integraciones. Queríamos crear una solución low-code que simplificara las integraciones no sólo para los desarrolladores, sino también para los gestores y los clientes finales. Proporcionar a los usuarios esa sensación de propiedad, estabilidad y seguridad era una prioridad clave.
Debido a la gran escala de este proyecto, empezó it restar demasiados recursos a MediaCT, y tuvimos que tomar una decisión. En 2016, habíamos invertido mucho en este proyecto y queríamos abrir nuestra solución de integración a todo el mercado como una empresa independiente. Con esa ambición nació Alumio .
¿Cuáles han sido los mayores retos que ha tenido que superar desde que fundó Alumio?
La enorme demanda de una plataforma de integración flexible se ha traducido en el enorme crecimiento de Alumio. Sin embargo, el crecimiento rápido conlleva muchos retos, desde la creación de un equipo fuerte hasta el aumento continuo de las capacidades del producto, pasando por asegurarnos de que nuestra mensajería se alinea con el usuario final, etc. Y diría que el mayor reto ha sido poder mantener el ritmo de crecimiento. El éxito de una empresa incipiente que se convierte rápidamente en una empresa en expansión te mantiene alerta, y entonces no se trata de si la empresa puede mantener tu ímpetu, sino itsi tú puedes mantenerlo. it. En cierto modo, itcomo criar a un niño, muy necesitado por cierto. Hay que encontrar respuestas a sus muchas demandas, seguir su desarrollo y, lo que es más importante, asegurarse de que se crea el entorno adecuado para it pueda crecer.
¿Qué significa el éxito para Alumio?
El mejor ejemplo de nuestro éxito son nuestros clientes satisfechos y sus historias de éxito. Ellos han experimentado el valor de nuestra solución de primera mano y, como tales, son la personificación del éxito de Alumio. Las experiencias de los clientes son algo que puede parecer trivial para muchos y, por tanto, puede pasarse por alto fácilmente, pero consultar a los clientes existentes y escuchar su versión de los hechos es imprescindible para saber cómo seguir ofreciendo resultados de alta calidad. It gratificante saber que, gracias a nuestra solución, podemos quitar un peso de encima a nuestros clientes y llevar su negocio a un nivel sin precedentes.
¿Y para ti?
Desde un punto de vista personal, para mí el éxito es un proceso continuo y no un objetivo claramente definido. Cuando consigo un resultado, ya estoy ocupado con lo siguiente. No puedo señalar un objetivo específico que pueda encapsular mi éxito. El éxito es simplemente el camino que estoy recorriendo.
¿De qué se siente más orgulloso dentro de Alumio?
Estoy muy orgulloso de la cultura que hemos creado en la empresa. Nuestra cultura se basa en trabajar por un objetivo común compartido que supera las necesidades y responsabilidades individuales, y este objetivo común es la energía que nos impulsa a cada uno de nosotros. No hay un cliché que suene más cierto que "el trabajo en equipo hace que el sueño funcione"; cuando los individuos trabajan como un equipo unido, no hay limitaciones para las cosas que podemos lograr.
¿Por qué cree que los clientes deberían apostar por Alumio?
Si quieren apostar, ¡que vayan a Las Vegas! Confío en que cuando los clientes potenciales eligen Alumio, it porque han tomado una decisión bien informada y han llegado a la conclusión de que Alumio encaja bien en su negocio. Elegir Alumio significa haber llegado a conclusiones bien meditadas tras un profundo análisis. En cuanto a nuestros clientes actuales, me gusta dejar que nuestro producto hable por sí mismo. Alumio ofrece una solución independiente que permite a las empresas ser dueñas de su automatización e integraciones. Ellas deciden adónde quieren ir y, cuando lo hagan, no se verán frenadas por un proveedor de servicios o un desarrollador, sino potenciadas por nuestra solución.
¿Cómo ve Alumio dentro de cinco años?
Dentro de cinco años, Alumio será una empresa de renombre mundial. Cuando se hable de grandes soluciones empresariales, Alumio formará parte de la conversación. Estaremos integrados en las carteras de los proveedores de servicios, que recomendarán Alumio a sus clientes que deseen no sólo servicios de desarrollo de comercio electrónico, sino también servicios de integración. Alumio será el servicio clave para proveedores de tecnología como Shopware, Spryker, Channel Engine, etc. Todas estas empresas necesitan integrarse. Estas integraciones pueden ser iniciadas por el usuario final, también se les puede proporcionar una solución de integración desde el propio proveedor tecnológico, y desde esa perspectiva, estaremos en todas partes. Cuando se trata it todas las integraciones que nuestro iPaaS puede, y podrá, manejar, el cielo es el límite, y estamos listos para volar.
En una dimensión paralela en la que no fuera Consejero Delegado de Alumio, ¿qué estaría haciendo?
Si no fuera el Director General de Alumio, estaría trabajando para una organización sin ánimo de lucro en algo que potencialmente podría cambiar el mundo desde una perspectiva medioambiental y sostenible. Sin embargo, it no tiene por qué ser algo en una dimensión paralela, bien podría ser mi próxima gran cosa en esta dimensión. Me gusta la idea de tender puentes entre la tecnología y las personas, y ser capaz de aplicar la tecnología para contribuir a un bien mayor. Me inspira la organización Ocean Clean Up. Han creado una tecnología que tiene un impacto real en nuestro medio ambiente, y yo me apuntaría mañana mismo, si Alumio no existiera.
