Vad är Value Chain och hur kan it hjälpa moderna företag?
Utvecklingen från fysiska automationer till digitalt drivna automationer
Om det finns en effektiv, steg-för-steg-modell som kategoriserar alla de olika affärsprocesser som ingår i att skapa och leverera värde med en produkt eller tjänst, så är it "Value Chain". Den föreslogs av Michael Porter i hans bok "Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance", består ramverket i huvudsak av fem primära aktiviteter och fyra stödaktiviteter, nämligen:
Primära aktiviteter - inkommande logistik, drift, utgående logistik, marketing och försäljning samt kundservice. I princip allt som säkerställer att en produkt eller tjänst levereras på ett framgångsrikt sätt.
Stödverksamhet - upphandling, teknikutveckling, personaladministration och infrastruktur. Med andra ord allt som säkerställer att alla de primära aktiviteterna kan fungera på ett effektivt sätt.

Genom att omfatta alla dessa områden för affärsutveckling hjälper Value Chain organisationer att optimera sin övergripande effektivitet och maximera värdet samtidigt som kostnaderna minimeras. Framför allt ger it företagen en tydlig överblick över alla de områden som de behöver använda, förbättra, tillhandahålla och förstärka med hjälp av teknik och automatisering.
Var och en av divisionerna i Value Chain drevs fram till nyligen av mänskliga resurser, manuella processer och fysiska automatiseringar. Den digitala tekniken och molnlösningarna har dock lett till att moderna företag har börjat använda "Digital First" för att förbättra sin Value Chain med hjälp av mjukvarubaserade automatiseringar.
Till exempel styrs nu hela produktlivscykeln inom detaljhandeln av omnikanalupplevelser i e-handeln. B2B-transaktioner och leveranskedjan inom tillverkningsindustrin effektiviseras och möjliggörs digitalt. Även kundrelationer och marketing ser en ständigt ökande implementering av digital transformation.
Digital omvandling av Value Chain med hjälp av integrationer
Utnyttja SaaS, molnapplikationer och datakällor med systemintegrationer
"Cheferna säger att fördelarna med digital transformation inkluderar förbättrad operativ effektivitet (40%), snabbare tid till marknaden (36%) och att möta kundernas förväntningar (35%)." - PTC:s undersökning om digital omvandling
Som namnet antyder handlar digital transformation om att integrera digital teknik med alla affärsprocesser i ett företag, från drift, logistik, Marketing, försäljning, kundservice, upphandling, HR och alla andra avdelningar. Anledningen till att detta bidrar till att utveckla Value Chain så väl är att det nu finns en mjukvarulösning eller molnapp för att digitalisera och automatisera processer inom nästan alla affärsområden. Till exempel kan företag implementera:
- ERP (Enterprise Resource Planning) som SAP, Microsoft Dynamics 365 eller Exact Globe hjälper till att spåra och hantera inkommande och utgående logistik samt personalhantering.
- E-handelsplattformar som Adobe Commerce (tidigare Magento), Big Commerce och Shopify gör det möjligt för företag att bygga webbshoppar för att digitalt sälja och marknadsföra sina produkter.
- PIM (Product Information Management) som t.ex. Akeneo och Pimcore hjälper till att centralisera, lagra, berika och uppdatera produktinformation.
- CRM (Customer Relationship Management) som t.ex. Salesforce och Hubspot hjälper till att spåra kunddata, förbättra kundsupporten och automatisera marketing vid varje kontaktpunkt i verksamheten.
- EDI (Electronic Data Interchange) hjälper till med det papperslösa utbytet av B2B-information för inköp eller försäljning i ett elektroniskt standardformat, vilket säkerställer datanoggrannhet och snabbare transaktioner.
- Programvara för Marketing som ChannelEngine och Channable hjälper till att förenkla processen med att hantera och optimera produktlistor för e-handel över flera kanaler som AmazonAlibaba och Bol.
Det finns också WMS (Warehouse Management System), AI-lösningar som OpenAI som utnyttjas för e-handel, BI (Business Intelligence) och många fler system som företag kan ansluta till för att förbättra varje del av Value Chain.

Genom att ansluta till dessa applikationer kan man optimera en mängd kostsamma, tidskrävande och manuellt repetitiva arbetsprocesser i value chain. Detta inkluderar digital automatisering av produktoptimering, orderhantering, frakt, lageruppdateringar, returer, upphandling, e-post och mycket mer. Och it omfattar även digitalisering av rekrytering, e-post, fakturering, kundsupport och tusen och åter tusen processer för nästan alla affärsavdelningar i Value Chain.
Men trots att it verkar enkelt att implementera dessa SaaS (Software as a Service) och molnapplikationer för att påskynda den digitala omvandlingen i value chain, ligger den verkliga utmaningen i att få dessa olika lösningar att fungera tillsammans och dela data sömlöst. Även om det kan tyckas vara en liten del av it hela, ligger kärnan i den digitala omvandlingen av Value Chain i "integrationer", dvs. att integrera dessa olika affärssystem, mjukvarulösningarSaaS, applikationer och datakällor.
Det är där Alumio iPaaS kommer in i bilden!